Voy a contarte una anécdota, que ocurrió hace unas décadas.
Ken, director creativo en una empresa, se encontró al equipo de diseño de packaging saliendo de una reunión con el CEO de la empresa.
Todos ellos con caras largas.
Ken sabía que llevaban semanas trabajando sin descanso para presentar su proyecto en esa reunión.
Así que fue a la cocina, donde se encontraba el project manager del equipo.
“¿Cómo fue?” preguntó Ken.
“Bueno…” replicó el project manager “Nos golpeó con el palo de la simplicidad.”
Traducción: su trabajo había sido rechazado por el CEO — no porque fuera malo, sino porque no era suficientemente simple.
El CEO en cuestión era Steve Jobs.
Y la empresa, Apple.
Una pregunta…
¿Volverías a tu Blackberry antigua que contaba con 357 botones?
Yo no.
En 2007, mientras otras marcas sacaban un montón de modelos de smartphone, Apple presentó un único modelo.
Y mientras el resto de marcas se obsesionaban con tener más funciones y más botones que las demás, Apple se obsesionó con crear el smartphone más simple e intuitivo de la historia.
A la hora de escribir esto, Apple es la compañía más valiosa del mundo.
Lo que me lleva a pensar que podemos aprender algo de esta historia.
Pero, ¿qué tiene todo esto que ver contigo?
Si estás aquí es porque lideras un equipo.
Y el palo de la simplicidad también se puede aplicar a tu liderazgo.
Verás: para Steve, el palo de la simplicidad era una forma de pensar.
‘Think Different’ realmente es ‘Think Simple’.
Estamos acostumbrados a vivir y pensar en complejo.
Y ese hábito nos quita poder.
Poder de liderazgo.
Poder de inspirar y de crear impacto.
¿Y si, mientras el resto de líderes intentan acumular más habilidades, más conocimiento…
…todo lo que necesitas para diferenciarte es simplificar?
Sustracción, no adición.
Tu potencial de liderazgo infinito ya está en ti.
NO tienes que construirlo, sino eliminar el “ruido” que te impide acceder a él.
